Programa Primeira Gestão

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O Programa PRIMEIRA GESTÃO, tem uma proposta inovadora de treinamento e foi criado para fazer frente aos desafios de um mundo em transformação.

Mudança é a nova rotina, e temos que preparar líderes adaptados à esta nova realidade. Para isso, precisamos mudar a forma de treinar esses profissionais.

O método foi criado para ser um verdadeiro kit de sobrevivência para os Gestores de Primeira Viagem. Para dar aqueles que estão vivendo sua primeira experiência como gestores o conhecimento e ferramentas necessárias para sobreviver e prosperar neste ambiente desafiador.

Como funciona?

Deixar de tomar conta de seu próprio trabalho para cuidar do trabalho de outras pessoas requer muito esforço desses profissionais, eles irão precisar de:

  • um novo conjunto de competências (gerenciais e de liderança),
  • uma maneira diferente de administrar o tempo
  • assumir, de fato, o papel de gestor e líder
  • entender que seus resultados dependem de sua equipe
  • trabalhar para sucesso das pessoas que estão junto com você.

Para conseguir resultados rapidamente, o método PRIMEIRA GESTÃO, reúne práticas de:

Gestão por Resultados
+
um modelo inovador de treinamento que desenvolve competências de gerenciamento e liderança de uma forma muito prática
+
Mentoria.

São mais de 20 competências de gerenciamento e liderança.

Conteúdo do Programa

Carga Horária: Para cada turma, são quatro dias para treinamento e quatro dias de mentoria, totalizando 40 horas por participante, sendo:

  • Módulo 1: Os Desafios dos Gestores de Primeira Viagem (4h+4h)
    – Sessão de Mentoria em grupo (sessões de 2hs)
  • Módulo 2: Gestão de Pessoas/Matriz de Desenvolvimento Pessoal (4+4h)
    – Sessão de Mentoria em grupo (sessões de 2hs)
  • Módulo 3: PDCA/Comunicação e Feedback (4h+4h)
    – Sessão de Mentoria em grupo (sessões de 2hs)
  • Módulo 4: Equipes/Conflitos e Empowerment (4+4h)
    – Workshop de Apresentação dos Projetos (para Direção)

Mentoria: Sessões em pequenos grupos com duração de 2 horas, que tem como objetivo avaliar os resultados das atividades práticas e orientar os participantes em suas dificuldades.

Preparação/Customização: Estabelecer as METAS que direcionarão o
programa.

O Programa pode ser customizado em função:
• da cultura e políticas da empresa
• dos resultados esperados (indicadores e metas)
• da escolha das competências (mapa de competências e avaliações de desempenho)
• dos sistemas e ferramentas gerenciais disponíveis (ISO 9001, TPM, Lean Manufacturing, WCM, etc.).

Observação Importante: O conteúdo dos Módulos poderá sofrer alterações em função das customizações solicitadas pelo cliente.

Conteúdo:

Módulo 1
1ª Parte: Os Desafios dos Gestores de Primeira Viagem
– Introdução: A primeira experiência de gestão
– Dinâmica: Simulação Organizacional
– Controles Operacionais, Indicadores e Metas

2ª Parte: Desenvolvendo Visão Sistêmica
– Mapeamento de Processos
– Descrição de Cargos
– Tarefas: CheckList de Observação

Módulo 2
1ª Parte: Gestão de Pessoas/Matriz de Desenvolvimento Pessoal
– Pirâmide de Necessidades de Maslow
– Inteligência Emocional
– Construção de Relacionamentos
– Matriz de Desenvolvimento Pessoal (parte 1)

2ª Parte: Gestão de Pessoas/Matriz de Desenvolvimento Pessoal/Motivação
– Matriz de Desenvolvimento Pessoal (parte 2)
– Motivação
– Significado do Trabalho
– Motivação Cognitiva/Herzberg

Módulo 3
1ª Parte: Como Resolver Problemas e Atingir Metas (PDCA)
– PDCA de Resultados Rápidos

2ª Parte: Comunicação e Feedback
– Comunicação Verbal e Não Verbal
– Saber Escutar
– Tipos de Feedback
– Feedback Estruturado

Módulo 4
1ª Parte: Estruturação de Equipes e Gestão de Conflitos e
Empowerment
– Estruturação de Equipes
– Gestão de Conflitos
– O Gestor como Mediador

2ª Parte: Empowerment e Preparação das Apresentações
– Empowerment
– Orientações para o Workshop de apresentação para a Direção.

Como conduzir o Programa PRIMEIRA GESTÃO

  1. Definir metas relacionadas com perdas (em R$) para cada participante.
  2. Realizar o treinamento/mentoria de um Módulo por mês (Prazo de 4 a 5 meses)
  3. Apresentação dos trabalhos para Alta Direção
  4. Opcional: Mentoria/Auditoria para acompanhar a efetiva implementação após treinamento.