Eugenio Stipp

O que acontece quando um engenheiro se mete a mexer com FEEDBACK?
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O que acontece quando um engenheiro se mete a mexer com FEEDBACK?

1 minuto Ele cria uma ferramenta/planilha prática para facilitar a realização dessa atividade. Trabalhando no desenvolvimento de competências de gerenciamento e liderança, percebi a dificuldade que os gestores têm em colocar na prática novos conhecimentos, em especial aqueles que tem formação e carreiras técnicas. Então reuni técnicas de feedback, de coaching e de PNL – Programação Neolinguística e criei uma ferramenta: o FEEDBACK ESTRUTURADO para ser utilizada para mudanças de hábitos, comportamentos e atitudes que comprometem o desenvolvimento da sua equipe. Desta forma, em Continue lendo→

Você sabia que a MATEMÁTICA é uma das principais causas dos problemas com gestão de pessoas?
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Você sabia que a MATEMÁTICA é uma das principais causas dos problemas com gestão de pessoas?

2 minutos Vamos fazer contas: É muito provável que este número esteja entre 65% e 80%. Some a isso, o fato que mais de 84% dos profissionais que pedem demissão nas empresas alegam problemas com o gestor imediato e não com a empresa. Sabe o que significa? Que a grande maioria das pessoas está subordinada aos Supervisores (Gestores de 1º Nível, que cuidam do pessoal que bota a mão na massa = encarregado, coordenadores, chefes, líderes, etc.). Normalmente profissionais que tiveram formação e carreiras Continue lendo→

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Projeto SuperSupervisor – Portfólio de Produtos

11 minutos Propósito: Capacitar os Supervisores desenvolvendo competências de gerenciamento e liderança, TRANSFORMANDO  conhecimento (conceitos e teorias) em ações práticas, totalmente adequados à linguagem e à realidade do dia a dia destes profissionais Sabe porque nossos cursos e palestras são tão diferentes? Histórico: O Projeto SuperSupervisor é fruto da minha experiência, de quase 30 anos, como Consultor de Gestão por Resultados, coordenando trabalhos de redução de custos, aumento de produtividade e melhoria da qualidade nas áreas operacionais e piso de fábrica de empresas dos Continue lendo→

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Aula Ao Vivo, hoje às 20H!

menos de 1 minuto Olá, pessoal. Hoje é o dia da nossa Aula ao Vivo “Como lidar com pessoas diferentes no trabalho.” Anote aí na sua agenda, crie um lembrete no seu celular: a aula começa às 20h e você poderá assistir clicando no link abaixo: E para quem ficar até o final, vai ter uma surpresa! Te vejo lá! Siga-me e fique por dentro das novidades:

O segredo de lidar com pessoas diferentes no trabalho
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O segredo de lidar com pessoas diferentes no trabalho

6 minutos Um belo dia, o Pedro – que era Supervisor numa empresa – me perguntou: “Por que as pessoas têm que ser tão diferentes?” Ele comentou que tinha visto um vídeo na internet sobre uns chineses marchando e disse que o sonho dele era chegar no trabalho e ver algo assim: Mas quando chegava, lá a realidade era: Ele disse: “Se já é difícil lidar com pessoas, imagine lidar com um monte de gente diferente. Eu tenho quase 30 pessoas no meu time, Continue lendo→

Cara de Esperto
Meu Chefe É Uma Piada 0

Cara de Esperto

menos de 1 minuto Um belo dia, recebemos uma mensagem do diretor da divisão em que eu trabalhava comunicando que na semana seguinte receberíamos a visita do presidente. A mensagem dizia: ” Na próxima semana receberemos a visita do presidente. Arrumem os seus locais de trabalho e ocupem-se de tarefas que possam parecer interessante.” “”…Tarefas que possam pareces interessante”? Imagina o quanto era chato o trabalho por lá!” Foi quando alguém respondeu: “Tem que fazer cara de esperto também?” Na verdade ele queria dizer: Continue lendo→

Por que ter mulheres em cargos de liderança na sua empresa?
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Por que ter mulheres em cargos de liderança na sua empresa?

3 minutos Antigamente, cargos de chefia no mundo corporativo eram preenchidos quase integralmente por homens. Mas esta realidade vem mudando. Hoje, as mulheres estão mais presentes em posições de liderança e tê-las no comando parece tendência entre as grandes companhias. Tal como os homens, as mulheres têm qualidades e características favoráveis aos líderes e são tão eficientes quanto eles para assumirem postos estratégicos e de grande responsabilidade em uma corporação. E apesar de minoria no ambiente de negócios, que ainda é mais favorável ao Continue lendo→

Supervisor é Supervisor, Gerente é Gerente
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Supervisor é Supervisor, Gerente é Gerente

2 minutos Um dia desses, estava conversando com um Supervisor. Ele reclamava que lhe deram tantas atribuições, que agora ele “passa a maior parte do seu tempo em longas reuniões ou no escritório preenchendo relatórios e planilhas.” Esse tipo de reclamação tem sido bastante frequente. Supervisor é aquele cara que cuida do pessoal que bota a mão na massa, também conhecido como encarregado, coordenador, líder, chefe, etc. Vivemos numa época de intensas mudanças, que exige das empresas muita velocidade, flexibilidade, agilidade na tomada de Continue lendo→

3 coisas que deveriam acontecer na sua empresa antes de começar 2018.
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3 coisas que deveriam acontecer na sua empresa antes de começar 2018.

2 minutos Primeira Coisa “Para quem não sabe onde está indo, qualquer lugar serve”. A empresa que não define seus objetivos estratégicos é igual a um barco salva-vidas, sem remos, nem velas, perdido no meio do oceano torcendo para que uma corrente ou vento o leve para terra firme. Não precisa de nenhum processo de planejamento estratégico sofisticado, é apenas alinhar com todo mundo, passar uma mensagem para toda a equipe de quais são nossos propósitos para o ano seguinte. Então a primeira coisa Continue lendo→